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互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到了各行各業(yè)，每個行業(yè)都在談互聯(lián)網(wǎng)，都在說O2O，都想玩。然而玩了一段時間后發(fā)現(xiàn)沒效果，得到一個結(jié)論：互聯(lián)網(wǎng)太虛了。企業(yè)運營為什么沒效果了?商企云針對這個問題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
??企業(yè)運營為什么沒效果了?商企云表示：互聯(lián)網(wǎng)是個大平臺，我們的用戶喜歡在互聯(lián)網(wǎng)，所以我們的營銷也到了互聯(lián)網(wǎng)，然而自己企業(yè)的就是沒效果，其實原因不外乎以下幾個原因。
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第一：傳統(tǒng)企業(yè)負責人真的不懂互聯(lián)網(wǎng)。
??傳統(tǒng)企業(yè)負責人、企業(yè)老板看到各行各業(yè)都在玩互聯(lián)網(wǎng)，看到自己的同行都在玩網(wǎng)絡(luò)營銷。聽了幾場相關(guān)課程，憧憬著互聯(lián)網(wǎng)美好的未來。趕快建網(wǎng)站、上競價、做seo優(yōu)化、開淘寶、刷微博、玩微信、、、
??看到同行在玩，看到競爭對手在玩，我也要玩。怎樣玩，反正暫時不管，先弄著再說吧。我們要建立一個平臺，不就是拼資源嗎?我們的資源多的是。不就是拼錢嗎?砸點錢也不錯。因為完全不懂互聯(lián)網(wǎng)玩法，最后的結(jié)果呢?可想而知。
??第二：企業(yè)有沒有專職運營人員?
??企業(yè)有沒有專職的運營人員呢?根據(jù)商企云長期的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)玩基本上應該有三個主要人員配置：一是要有一個網(wǎng)絡(luò)主管，主要負責數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、營銷方向和方案的制定，對整個流程負責;二是要有一個文案，對于來說，內(nèi)容是核心，文字是最常見的內(nèi)容。那么是否應該有一個文案呢?當然文案要會寫，也要會發(fā)(推廣);三是需要一個網(wǎng)絡(luò)銷售，主要是做客服和銷售的工作。
??企業(yè)配置主要的運營人員三名，即使只算人工成本，一年也要10多萬甚至20萬。對于大多數(shù)中小型企業(yè)來說是比較大的投入。這時候怎么辦呢?比較好的方法是企業(yè)負責人、企業(yè)老板自己有互聯(lián)網(wǎng)思維，學會做網(wǎng)絡(luò)主管的位置。企業(yè)的業(yè)務(wù)員可以直接做文案和網(wǎng)絡(luò)銷售，會電話營銷、會拜訪，那么就把這些東西用文字和語音的方式表達出來吧。
??第三：一家靠譜的代運營公司可遇不可求。
??如果自己不想招專職人員，企業(yè)負責人也不想做網(wǎng)絡(luò)主管、員工也不想玩，不少企業(yè)認為專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，找代運營公司是一個比較好的方式。然而事情又出現(xiàn)了。
??企業(yè)說：我付錢了，所以什么事都是代運營公司的，網(wǎng)絡(luò)我不會管。代運營公司說：我不懂你們的產(chǎn)品、不懂你們的客戶啊，企業(yè)只付錢，完全不配合我們的工作。最后的結(jié)果是代運營以效果不理想、失敗告終。
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?第四：運營是一個長期的過程。
??我們的企業(yè)在線下干了那么多年才有如今的成績，為什么在網(wǎng)絡(luò)上卻等不了呢?一個月、三個月、半年，這么短的時間能有效果?最根本的原因是大家認為線下看得見摸的著，網(wǎng)絡(luò)看不見摸不著。沒看到別人那么快成功嗎?沒看到同行一下就玩的那么好嗎?這樣的成功案例太多了。商企云想問的是別人的沉淀自己是否看到了???
企業(yè)運營為什么沒效果了?商企云認為最主要的是企業(yè)負責人自己不懂互聯(lián)網(wǎng)、自己不玩互聯(lián)網(wǎng)、又沒有招專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人員、找代運營公司卻撒手不管、網(wǎng)絡(luò)營銷想快速見效，這一系列的原因最后的結(jié)果是：互聯(lián)網(wǎng)太虛了。
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