品牌從出世到發(fā)展、發(fā)展趨勢(shì)、完善，必須經(jīng)歷太多的事兒。從初期的開(kāi)店選址、設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)、生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)的制定、平臺(tái)的搭建、給商品一個(gè)有效的價(jià)格，再到給品牌取名字、設(shè)計(jì)logo、主色調(diào)的挑選、產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)方案、提煉出怎么樣的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，到后來(lái)懂得了必須制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略、用戶評(píng)價(jià)取決于滿意度、合理的廣告訴求要好的創(chuàng)新還關(guān)鍵、堅(jiān)持是品牌較關(guān)鍵的財(cái)產(chǎn)……
并沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的取得成功，都沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的不成功！品牌的取得成功在遵照準(zhǔn)確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的前提下，一定是抓住了一個(gè)或多個(gè)主要的拐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)或多個(gè)主要的提升，能夠來(lái)到今日。
老調(diào)重彈，假如加多寶（原加多寶）墨守陳規(guī)、順著以往兩年的老路子在廣東浙江賣(mài)下火茶，這樣的話銷(xiāo)售量也只有在1個(gè)多億彷徨，也無(wú)法來(lái)到今日。加多寶抓住了好多個(gè)關(guān)鍵的可能完成品牌的拐點(diǎn)。著名個(gè)是精準(zhǔn)定位拐點(diǎn)，在白熱化的飲料行業(yè)，加多寶顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)敏銳地把握住“防止容易上火”的心理室內(nèi)空間，消費(fèi)者很有可能難以理解什么叫容易上火，但防止容易上火乃是每個(gè)人存在著要求。第二個(gè)拐點(diǎn)是散播拐點(diǎn)，加多寶借助互聯(lián)網(wǎng)媒體的空中空襲和遮天蓋地的終端設(shè)備生動(dòng)化3D渲染，讓消費(fèi)者基本上無(wú)處可躲，實(shí)現(xiàn)了一段時(shí)間快速點(diǎn)爆的實(shí)際效果。第三個(gè)拐點(diǎn)是借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，2006年的世界杯賽借勢(shì)（不怕上火的世界杯賽）、2008年汶川大地震的捐助一個(gè)億、春節(jié)假期的“你敢喊我便敢送”的主題活動(dòng)等，都給品牌增添了極大的知名度和品牌好感度。自然，近些年的加多寶遭受了一個(gè)致命的危機(jī)，即與加多寶的糾紛案，與加多寶的戰(zhàn)爭(zhēng)仍在不斷之中，這一場(chǎng)“中國(guó)知名商標(biāo)著名案”也勢(shì)必將變成加多寶的另一個(gè)關(guān)鍵拐點(diǎn)，對(duì)于是往上拐或是往下拐那么就不為人知了。
就像前邊常說(shuō)的，當(dāng)時(shí)機(jī)到來(lái)的情況下，品牌你準(zhǔn)備好了嗎？當(dāng)市揚(yáng)處在僵持的情況下，品牌又能不能從雜亂中生產(chǎn)制造殺招？正確地處理好這種時(shí)時(shí)刻刻，都可能變成品牌提升的關(guān)鍵拐點(diǎn)。
一個(gè)品牌的拐點(diǎn)很有可能發(fā)生在哪幾個(gè)方面，換句話說(shuō)我們可以從什么方面尋找拐點(diǎn)呢？我覺(jué)得，可以這么說(shuō)拐點(diǎn)很有可能存在于一切方面，技術(shù)性、生產(chǎn)制造、方式、精準(zhǔn)定位、推廣營(yíng)銷(xiāo)、媒體公關(guān)的一切一面都可能產(chǎn)生品牌的一個(gè)飛速。聽(tīng)起來(lái)很空話，但實(shí)際上則是這般。
1、技術(shù)性造成的拐點(diǎn)。蘋(píng)果公司的著名個(gè)拐點(diǎn)肯定是來(lái)源于于他們的技術(shù)性，欠缺超越時(shí)代的技術(shù)性，只是借助定義，蘋(píng)果公司走不出今日。在技術(shù)上保證優(yōu)秀，足夠生產(chǎn)制造一個(gè)極大的拐點(diǎn)。
2、價(jià)位造成的拐點(diǎn)。galanz盡管盈利特薄，可是憑借著價(jià)錢(qián)構(gòu)建了自身的運(yùn)營(yíng)安全防線。galanz的微波爐加熱在市面上處在肯定的執(zhí)政社會(huì)地位，成本低優(yōu)秀發(fā)展戰(zhàn)略則是穩(wěn)步發(fā)展的策略組成里的重要一環(huán)。
3、方式形成的拐點(diǎn)。上下方式、左手品牌。馬云爸爸的“服務(wù)平臺(tái)邏輯思維”打造出了強(qiáng)勁的阿里王國(guó)；騰訊借助資產(chǎn)整體實(shí)力和大顧客群“迅速跟蹤服務(wù)”，在其他行業(yè)都能做到要不數(shù)一數(shù)二、要不迅速撤離。尋找好一點(diǎn)的方式，無(wú)疑是比較大的拐點(diǎn)。
4、精準(zhǔn)定位造成的拐點(diǎn)。精準(zhǔn)定位實(shí)際上要在消費(fèi)者思維中創(chuàng)建與眾不同的印像，讓品牌與一個(gè)細(xì)分化類(lèi)目造成立即關(guān)系?！八{(lán)瓶的”便是“好吃的’、”純粹的”，雖然并沒(méi)有注重原材料、技術(shù)性有多好，可是消費(fèi)者的頭腦中早已把這一類(lèi)目區(qū)劃變成“藍(lán)瓶的”和“非藍(lán)瓶的”兩派。好一點(diǎn)的精準(zhǔn)定位可以讓營(yíng)銷(xiāo)推廣事倍功半乃至幾十倍變大。
5、推廣營(yíng)銷(xiāo)造成的拐點(diǎn)。靠錢(qián)壘廣告宣傳造知名度的實(shí)例大家就不多說(shuō)了，但因?yàn)槟軣o(wú)節(jié)制燒錢(qián)的公司不是很多。實(shí)際上，營(yíng)銷(xiāo)推廣取得成功的秘訣不在于多，而源于精，取決于優(yōu)秀?？梢园岩活?lèi)新聞媒體、一種推廣方法做精、打透、保證優(yōu)秀，就不用愁做不出知名度和友好度來(lái)。小米和蘋(píng)果的粉絲營(yíng)銷(xiāo)、哈雷摩托的個(gè)性化銷(xiāo)售、Zippo的小故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)推廣，都不是借助很多廣告宣傳獲得取得成功的。因此，要在推廣營(yíng)銷(xiāo)上獲得拐點(diǎn)，竅門(mén)或是兩字：優(yōu)秀。
除以上所述以外，很有可能造成拐點(diǎn)的還包含方式、感觀認(rèn)知能力、設(shè)計(jì)方案、終端設(shè)備取勝等多種方式?？墒牵还苁窃谄渲械哪囊环N方法，要給品牌產(chǎn)生往上的拐點(diǎn)，一定要有把“一條路走到黑”的精神實(shí)質(zhì)，需有把事兒保證優(yōu)秀的信心，這才是重要。
因此我們應(yīng)該警覺(jué)是指，在品牌基本建設(shè)情況下，不要把自身資金投入到無(wú)止盡的執(zhí)行中，雖然這看上去很愛(ài)崗敬業(yè)，但卻是很低效能的作法，如果你要真真正正的市揚(yáng)實(shí)際效果得話。要經(jīng)常提醒自己，經(jīng)常皺著眉頭看看自己已經(jīng)往前走的路：這是一條如何的路，消費(fèi)者是不是愿意因此付錢(qián)，可以通過(guò)什么途徑把它來(lái)到優(yōu)秀，是否有持續(xù)性，把它保證優(yōu)秀前的市場(chǎng)格局會(huì)是什么樣……思索的目的是保證活動(dòng)的權(quán)益比較大化！因此多花時(shí)長(zhǎng)思索這幾點(diǎn)，也許點(diǎn)爆拐點(diǎn)的線結(jié)就掩藏在你手頭上的事之中。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)每日共享seo優(yōu)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我希望你能與您變成忠誠(chéng)的好好朋友，一起學(xué)習(xí)討論建網(wǎng)站技術(shù)性。
